Логин:
Пароль:
Регистрация
Забыли свой пароль?

Уважаемые коллеги!
Представляю Вам уникальную площадку для обмена опытом и продвижения современных информационных технологий - Нижегородский Клуб ИТ-директоров CIO.NN

О клубе Контакты Общение
  
Форум
Партнеры
Карта Клуба
Подписка на рассылку



Реклама
Вакансии


Заседание клуба на тему "Информационная безопасность"


Клуб был официально открыт 25 апреля 2007 года при поддержке Московского клуба ИТ-Директоров, на момент открытия в клубе было менее 10 человек. За 2007 год было организовано 7 встреч, и к концу года клуб насчитывал 25 CIO и руководителей отделов. С начала года было проведено 2 заседания Клуба, на сегодняшний день клуб насчитывает 32 человека – это руководители ИТ служб крупных нижегородских организаций, куда входят производственные предприятия, администрация города, банковский сектор, логистика, торговля, телекоммуникации, сотовые операторы, железная дорога, энергетические и многие другие отрасли.

На этом заседании Клуб анонсировал 4 продукта

  •        IT рейтинг

Долгожданный проект "Черный и Белых списков" воплотился в клубном проекте ИТ рейтинг. Каждый член клуба заполняет информацию о компаниях с которыми имел счастье (или несчастье) сотрудничать. Информация будет выложена на сайте Клуба и все члены клуба могут ознакомиться и получить предварительную информацию, с кем сотрудничать, а с кем не стоит. В то же время зачастую назревает необходимость закупки оборудования и услуг у компаний, с которыми ранее не сотрудничал или выноса закупки на тендер. Чтобы снизить вероятность ошибки и создан этот проект.

  •       HR обмен

Ни для кого из руководителей ИТ служб не секрет, что найти грамотного специалиста большая проблема. В то же время бывает, что специалисты покидают компанию в поисках лучших условий труда и профессионального роста. Проект заключается в обмене информацией Клуба с HR агентством Анкор по соискателям/вакансиям. Все вакансии, размещенные членами клуба становятся доступными для изучения другими членами клуба и HR агентством, а Анкор в свою очередь предоставляет информацию по соискателям. Кроме того, может быть и обратная ситуация, когда членам клуба известны соискатели, а HR агентству вакансии. Идет полноценный обмен информацией, в результате которого и сами члены клуба могут поменять работу, если возникнут благоприятные условия.

  •        JCIO

Концепция Юниор CIO заимствована у дружественного клуба SpbCIOClub г.Санкт-Петербург и заключается во взращивании клубом талантливых и способных будущих руководителей ИТ служб. Молодые перспективные специалисты приглашаются на клубные мероприятия, где они имеют возможность послушать, чем живут ИТ директора, принять участие в дискуссиях, расширяя профессиональный кругозор и совершенствуясь в управленческих навыках.

  •       IT консалтинг

Потребность в IT консалтинге компаний малого и среднего бизнеса вызвана тем, что ИТ компании заинтересованы в реализации своих проектов и любыми путями готовы расхвалить свой продукт. При этом Клуб может выступить в качестве независимого эксперта, способного дать взвешенную оценку при выборе продукта и направления развития ИТ в компании.

Координационным советом Клуба на текущий момент определено 10 тем для будущих встреч:

  1.        Инженерное обеспечение серверной (питание, кондиционирование)
  2.        IP телефония
  3.        Документооборот
  4.        Общение с пользователями (регламенты, инструкции, helpdesk)
  5.        Лицензирование
  6.        Организация работы с поставщиками
  7.        Планирование проектов (секреты вендоров)
  8.        Каналы связи
  9.        ERP система
  10.        Разработка своими силами или приобретение готовой продукции

Для проведения клубных мероприятий Администрация города в лице Сергея Андреевича Гирина любезно предоставляет удобное просторное оснащенное помещение.В ближайших планах клуба ежемесячные заседания, а также участие секцией в Международном форуме на Нижегородской ярмарке.

Секция клуба «Актуальные аспекты построения ИТ инфраструктуры организации» включает в себя следующие темы, актуальные для всех членов клуба:

  •        Место ИТ службы в организации
  •        Опыт использования услуг операторов связи для построения распределенной ИТ инфраструктуры организации
  •        Пути повышения эффективности бизнеса за счет применения современных информационных технологий
  •        Управление ИТ инфраструктурой
  •        Персонал ИТ служб. Подбор, обучение

Члены клуба готовят доклады, меняются опытом.  

Клуб привлекает поставщиков и вендоров, которые охотно участвуют в заседаниях. Клубное движение в России набирает обороты, все клубы сотрудничают с Союзом ИТ директоров (СоДИТ), что в результате помогает развивать ИТ в организациях города и области и России в целом.

Назад